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中孚炭素公司这一车间:员工四班三倒,班班见领导
 

       四季度以来,中孚炭素公司煅烧车间以精细化管理为抓手,紧扣规范操作这一核心,强化干部值班带班和现场监管力度,切实做好安全生产。

       强化领导带班制度

       “员工四班三倒,班班见领导。”煅烧车间干部坚持夜间一线值班,严格履行带班职责,严格实行“带班有目标、带班有记录、岗岗有检查”制度,带班期间将工作任务布置到位、现场监管到位、安全监督到位、隐患排查到位、整改措施到位,形成了“三有五到位”带班制度。

       争创“无三违班组”

       在车间各班组之间开展“员工无三违、岗位无隐患、班组无事故”竞赛活动,与开展“优秀班组”和“明星员工”评比活动相结合,以指标竞赛促进班组安全管理整体水平提升,形成了“个人无违章、班组无隐患、车间无事故”的安全管理责任体系。

       强化安全培训

       车间员工经培训考试不及格的,需重新培训,直至合格,使每个员工自觉遵守制度、敬畏规程。充分利用微信群、专题板报等载体,营造浓厚的安全生产氛围。

       通过强化安全文化建设,煅烧车间员工的安全意识大幅提升,安全管控能力进一步增强,车间生产更加井然有序。

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